Consultant industriel
Conseil spécialisé dans l'optimisation des performances industrielles
Performons ensemble
Vision :
Garantir une continuité de résultats et de savoir-faire process pour nos clients, tout en optimisant leur part de marché.
Mission :
Accompagner des industriels pour optimiser leur performance opérationnelle, résoudre les défis liés au turn-over, et améliorer leur compétitivité sur leurs marchés.
années en industrie
Conseil et expertise pour les secteurs industriels
Conseil en performance opérationnelle
Travailler en étroite collaboration avec vous dans le but :
- d’augmenter l’efficience de vos processus
- d’optimiser vos flux physiques et d’informations
- d'identifier et déployer les indicateurs clés de bon fonctionnement du périmètre
Pour vous donner les moyens d’identifier vos dérives pour les corriger.
Gestion de projets
Vous offrir l’opportunité de déléguer tout ou partie de vos projets qu’ils soient :
- stratégiques
- structurels
- ponctuels
Afin de vous permettre de répondre à vos problématiques de fluctuation d’activité et de charge tout en respectant vos délais.
Optimisation organisationnelle
Identifier les objectifs que vous souhaitez atteindre et mettre en œuvre l’analyse et le déploiement organisationnel répondant :
- à vos objectifs
- aux besoins de vos clients
- à votre niveau de rentabilité
Et avoir une organisation optimisée en phase avec vos modes de fonctionnements.
Accompagnement personnalisé
Nous distinguer par une présence terrain permettant :
- de mettre en lumière les réalités du terrain
- de factualiser et mesurer les performances actuelles
- d'identifier les axes à travailler pour obtenir un résultat rapide et pérenne.
Puis continuer le suivi pour maintenir la performance atteinte
Florent MAINFROID
Consultant industriel
Conseil en performance production et supply chain
« Après 15 ans dans l’industrie, j’ai acquis une solide expérience dans des postes allant de l’amélioration continue à la gestion d’équipes de 10 à 100 personnes.
Mes missions ont touché divers secteurs industriels :
- L’automobile
- Le packaging (carton ondulé et produit verrier)
- Les dispositifs médicaux
Dans des missions de management sur les secteurs :
- Logistique
- Planification
- Expédition
- Direction de production
- Maintenance
- Amélioration continue
Chaque nouvelle mission a été synonyme de nouveaux défis, de nouvelles équipes et de nouvelles cultures d’entreprise.
Mon objectif constant : améliorer la satisfaction client et la performance opérationnelle.
C’est à la suite de ces expériences que j’ai fondé Adrixe conseil, pour accompagner nos clients à maximiser leur performance et leur compétitivité.
À bientôt pour performer ensemble. »