Consultant industriel

Conseil spécialisé dans l'optimisation des performances industrielles

Performons ensemble

Vision :

Garantir une continuité de résultats et de savoir-faire process pour nos clients, tout en optimisant leur part de marché.

Mission :

Accompagner des industriels pour optimiser leur performance opérationnelle, résoudre les défis liés au turn-over, et améliorer leur compétitivité sur leurs marchés.

0

années en industrie

Conseil et expertise pour les secteurs industriels

ADRIXE CONSEIL

Mes services de consultant industriel

Conseil en performance opérationnelle

Travailler en étroite collaboration avec vous dans le but :
- d’augmenter l’efficience de vos processus
- d’optimiser vos flux physiques et d’informations
- d'identifier et déployer les indicateurs clés de bon fonctionnement du périmètre
Pour vous donner les moyens d’identifier vos dérives pour les corriger.

Gestion de projets

Vous offrir l’opportunité de déléguer tout ou partie de vos projets qu’ils soient :
- stratégiques
- structurels
- ponctuels
Afin de vous permettre de répondre à vos problématiques de fluctuation d’activité et de charge tout en respectant vos délais.

Optimisation organisationnelle

Identifier les objectifs que vous souhaitez atteindre et mettre en œuvre l’analyse et le déploiement organisationnel répondant :
- à vos objectifs
- aux besoins de vos clients
- à votre niveau de rentabilité
Et avoir une organisation optimisée en phase avec vos modes de fonctionnements.

Accompagnement personnalisé

Nous distinguer par une présence terrain permettant :
- de mettre en lumière les réalités du terrain
- de factualiser et mesurer les performances actuelles
- d'identifier les axes à travailler pour obtenir un résultat rapide et pérenne.
Puis continuer le suivi pour maintenir la performance atteinte

Nous avons collaboré

Florent MAINFROID

Consultant industriel

Conseil en performance production et supply chain

« Après 15 ans dans l’industrie, j’ai acquis une solide expérience dans des postes allant de l’amélioration continue à la gestion d’équipes de 10 à 100 personnes.

Mes missions ont touché divers secteurs industriels :

  • L’automobile
  • Le packaging (carton ondulé et produit verrier)
  • Les dispositifs médicaux


Dans des missions de management sur les secteurs :

  • Logistique
  • Planification
  • Expédition
  • Direction de production
  • Maintenance
  • Amélioration continue

 

Chaque nouvelle mission a été synonyme de nouveaux défis, de nouvelles équipes et de nouvelles cultures d’entreprise.

Mon objectif constant : améliorer la satisfaction client et la performance opérationnelle.

C’est à la suite de ces expériences que j’ai fondé Adrixe conseil, pour accompagner nos clients à maximiser leur performance et leur compétitivité.

 À bientôt pour performer ensemble. »

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Adrixe conseil intervient dans toute la région Auvergne Rhône-Alpes en tant que consultant industriel

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